所謂，經典永不過時。

近些年，重啟經典產品、復興老品牌已經成為白酒行業(yè)一道獨特的風景線。對于酒企而言，經典產品有著足夠的市場認知和情感積累，屬于品牌的歷史資產，而酒企重啟經典并非完完全全保持“老樣子”，而是帶著各種各樣的“升級元素”回歸消費者視線，這樣既能鏈接原本受眾的懷舊情感，又能滿足新老消費者的升級需求。

正如今年端午節(jié)，承載著幾代人深厚記憶的經典醬酒——郎牌郎，帶著由內而外全方位升級的新形象，強勢回應市場和時代的新要求、新期待。近日，從紅花郎官方獲悉，自2025郎酒端午制曲大典官宣迭代升級以來，2025版郎牌郎在全國部分區(qū)域開啟試銷，給眾多消費者留下了深刻印象，收獲了很多好評。

一位訂購了100多件2025版郎牌郎的消費者表示：“郎牌郎的酒質一直以來就不錯，在消費者的心中還得是這樣的經典名酒，陪伴消費者這么久，郎牌郎已經成為了一種情懷，升級而來的2025版郎牌郎更加時尚。”

記憶中的「郎牌郎」

一款產品之所以能成為經典，往往是因為在功能之外，其以獨特方式參與并重塑了一代人的生命體驗，創(chuàng)造了與特定時刻、特殊心境、重要人物緊密纏繞的情感記憶。

把時間拉回1984年，在第四屆全國評酒會上，郎牌郎就以“醬香濃郁、醇厚凈爽、幽雅細膩、回甜味長”的獨特風味一舉奪得國家產品金質獎章，并榮獲“中國名酒”稱號。獲獎后，郎酒正式更換新包裝，從此包裝上經典的行書“郎”字一直沿用至今。

當時，改革開放的浪潮正洶涌而來，1985年中國正式放棄計劃經濟體制，向市場經濟轉軌。自此開始到1989年，白酒行業(yè)也呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢，不僅市場需求旺盛，企業(yè)的生產積極性也高。

在此期間，郎牌郎以對極致品質、品牌、品味的不懈追求，收獲了廣大消費者的喜愛與青睞，也為郎酒帶來了新的榮耀，于1989年蟬聯(lián)“中國名酒”稱號。此后，郎牌郎再接再厲，又于1995年榮獲“中華老字號”稱號。

作為郎酒的金牌符號，郎牌郎暢銷全國市場30余年，凝聚了幾代人的舌尖記憶與歲月情愫，成功塑造了一個親民、高品質的經典郎形象，被消費者親切地稱為“普郎”。

2016年，伴隨郎酒集團整體戰(zhàn)略升級，郎牌郎主動調整市場策略，暫停線下常規(guī)渠道運營。但此舉并非退出市場，而是品牌價值聚焦與重塑的重要一步。在此之后，郎酒對郎牌郎的品牌運營并未間斷，通過對限量紀念酒系列的精心打造，有效維持并提升了郎牌郎的市場熱度與收藏價值。

2013年，郎牌打造了110周年紀念酒、2018年打造改革開放四十周年紀念酒，2019年特別版、2020年紀念版、2021年專屬版、2022特別版、2023年特別版、2024年特別版(經典1984)，每出一款都廣受消費者青睞和白酒資深愛好者的追捧，且在收藏界的熱度也節(jié)節(jié)攀升。這不僅是對產品稀缺價值的認可，更深層次反映了市場對郎牌郎經典品質的持續(xù)信任與對其回歸的強烈期待。

2022年，面對熱烈的市場呼聲，郎牌郎正式宣告回歸線下主流市場，定位“經典醬香·經典傳承”。憑借對“12987”傳統(tǒng)工藝的虔誠恪守，深厚的品牌積淀，過硬的品質保障，郎牌郎迅速在競爭激烈的大眾醬香市場重新占據(jù)重要地位。

2025版郎牌郎，值得!

所謂經典，一定是穿越時間的經久不息。而一款產品想要成功穿越時間，就勢必要錨定長遠、多維精進。

2025年，郎牌郎的全新升級，是對“品質、品牌、品味”極致三品的又一次詮釋。在郎酒“思想升級、團隊升級、產品升級”引領下，這次迭代在傳承經典的基礎上，以“品質升級、包裝升級、防偽升級”為核心突破點，實現(xiàn)了由內而外的全面煥新：

在酒體上，勾調工藝進一步優(yōu)化，香氣更加豐富舒適，口感更顯醇和細膩。包裝設計則采用更簡潔時尚的風格，外盒尺寸增大，酒瓶取消回形紋與下方收邊，視覺穿透力更強。

瓶蓋設計加入了圓邊臺階，增加蓋型節(jié)奏變化、改善開啟手感的同時，設置了內外關聯(lián)二維碼，防偽技術全面升級。瓶標采用全息光刻定位技術，通過熱轉印形式呈現(xiàn)，紅金交織，質感高級，凹凸有致，手感細膩。

但變中有不變。郎牌郎始終根植于赤水河左岸醬酒黃金產區(qū)，嚴格遵循“12987”傳統(tǒng)釀造工藝，主體基酒貯存3年以上且比例不低于80%。這種對傳統(tǒng)工藝的堅守，造就了郎牌郎“醬香純正、醇和凈爽、空杯留香”的經典風味，成為其穿越時間周期的核心密碼。

2025版郎牌郎的升級，遠非一次簡單的產品煥新，而是郎酒集團落下的一枚具有戰(zhàn)略深意的關鍵棋子：一方面，面對消費市場愈發(fā)的不確定性以及競品在核心價格帶的步步緊逼，它補強了矩陣：是郎酒完善其醬香產品金字塔、強勢補位大眾消費市場的精準發(fā)力點;另一方面，它肩負起了培育新用戶、提升品類滲透率的重任，以更優(yōu)的品質和體驗感，吸引新消費者接觸醬酒、愛上醬酒，持續(xù)擴大醬香型白酒的消費基本盤。

可以說，此次升級，是郎酒以經典為基，面向未來競爭的一次有力宣言。2025郎牌郎，值得的不僅是杯中醇香，更是其在郎酒乃至醬酒品類發(fā)展藍圖中不可替代的戰(zhàn)略價值與時代使命。

值得一提的是，“2025版郎牌郎”將在中秋前陸續(xù)發(fā)往全國市場，以功能更好、美學更優(yōu)、穿透力更強，矢志向消費者再貼近一點點，服務億萬消費者的美好生活。

百年郎酒，生生不息

近些年，郎酒的發(fā)展有目共睹。

立足赤水河左岸獨特的“水土氣氣生”自然條件以及郎酒莊園釀貯醬酒的絕佳環(huán)境，郎酒堅持在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中傳承，首開“生態(tài)釀造、露天貯酒、天然洞藏、莊園醬酒”四個先河，走出了一條獨特的莊園化發(fā)展路徑。

2023年，郎酒集團董事長汪俊林發(fā)布『百年郎酒』總綱領，為郎酒立下新的“351”工程發(fā)展目標，即達到3年300億，5年500億，10年千億的業(yè)績目標后，百年郎酒迎來歷史性升級。同時，明確了新時期郎酒以“釀好酒”為使命，以“郎酒成為世界十大名酒;郎酒莊園成為世界級酒莊，白酒愛好者的向往之地”為愿景，以“正心正德，品質第一”為價值觀;郎酒的核心競爭力，在于“極致三品，品質第一”。

同年，郎酒在產品布局上，確定了“醬香高端、兼香領先、兩香雙優(yōu)”戰(zhàn)略主張，并規(guī)劃了明確的目標：要在兩到三年實現(xiàn)兼香產品100億元的年銷售規(guī)模，成為濃醬兼香市場第一。

為此，郎酒內部還進行了一系列組織架構調整，2024年初小郎酒事業(yè)部升為順品郎事業(yè)部、郎牌特曲事業(yè)部升為龍馬郎事業(yè)部;同年5月兩個事業(yè)部合并升級為兼香事業(yè)部，統(tǒng)籌運營郎酒的兼香產品。自此，郎酒的銷售體系形成了青花郎事業(yè)部、紅花郎事業(yè)部、兼香事業(yè)部并行的格局。

然而，半年之后，這三大事業(yè)部又升級為準公司制運行。這意味著三大品牌將獲得更大的資源配置、市場運營等自主權和獨立性，能夠更靈活有效地應對市場變化，從而為300億目標實現(xiàn)提供了更有力的支撐。

近期，郎酒召開全國經銷商年中大會，郎酒集團董事長汪俊林作“堅定信心，開拓前行，穩(wěn)中求勝”主題講話，強調郎酒的“八個堅持”，承諾“四個確保”，要求廠商一心，堅守、壯大、長跑。

八個堅持包括：堅持『百年郎酒』總綱領不動搖;堅持郎酒「醬香高端，兼香領先，兩香雙優(yōu)」不動搖;堅持三品戰(zhàn)略不動搖;堅持拓網深耕、全國化布局不動搖;堅持現(xiàn)有事業(yè)部及銷售大區(qū)組織結構不動搖;堅持現(xiàn)有各事業(yè)部產品結構不動搖;堅持郎酒莊園、龍馬酒莊作為品牌故事原點，酒莊體驗營銷不動搖;堅持塑造郎酒的品牌勢能，打造郎酒的市場動能不動搖。

四個確保包括：確保維護商家利益不動搖;確保郎酒干部員工隊伍穩(wěn)定;確保價格相對穩(wěn)定，適應市場變化，不參與價格戰(zhàn);確保公司政策的穩(wěn)定性、可操作性、持續(xù)性，確保市場穩(wěn)定。

“八個堅持”與“四個確保”的提出，是郎酒對行業(yè)深度調整期的系統(tǒng)性回應。這一戰(zhàn)略不僅體現(xiàn)了郎酒以戰(zhàn)略定力應對短期波動的智慧，更以“穩(wěn)價格、不壓貨、保利潤”的承諾重構了廠商關系的底層邏輯，為白酒行業(yè)提供了“在寒冬中淬煉韌性”的實踐范本。

無論是通過升級煥新郎牌郎以掌握更多競爭主動權，還是將“商家利益優(yōu)先”的承諾轉化為可持續(xù)的共贏機制，都是“百年郎酒，生生不息，厚積薄發(fā)，行穩(wěn)致遠”的具體踐行，同時郎酒也以自身的革新為寒冬中的中國白酒業(yè)標定了一條通往春日的航向：真正的勝利，永遠屬于敬畏時間者，更屬于攜手共渡者。